Равия Аффири — образованная женщина, мама троих детей, до сотрудничества с Орифлейм занимала должность главы департамента Египетских авиалиний. Почему она оставила карьеру, высокооплачиваемую должность и ушла в Орифлейм? Потому что Равия увидела для себя возможность получать неограниченный доход и путешествовать по миру за счет компании. Сейчас она занимает самые высокие места в рейтинге компании. В интервью для журнала «Мир Орифлэйм» Равия поделилась своими правилами ведения бизнеса:
- в нашем бизнесе обязательно сочетать офлайн и онлайн-работу, многие говорят, что офлайн- методы устарели. Но это не так: только личное общение дает возможность показать продукт, дать его протестировать, тогда человек решит, что он с удовольствием будет приобретать этот продукт со скидкой, и, возможно, заинтересуется планом успеха компании;
- желательно выбрать для себя наиболее подходящий комплекс по уходу за кожей — это будет положительно отражаться на вашем внешнем виде и на вашем бизнесе. Внешний вид консультанта, ухоженность и здоровый вид — это визитная карточка. Когда клиенты слушают ваши рекомендации, они смотрят на вас и делают выводы.
- важно регулярно проводить сессии по уходу за кожей — это лучший способ показать качество продукта;
- надо использовать разные методы рекрутирования: встречи, тренинги, чаты. Использовать социальные сети, особенно Фейсбук, потому что в этой сети много функций для продвижения бизнеса;
- планировать свое время нужно заранее, на месяц, на год, это избавит вас от усталости и неорганизованности;
- я ставлю себе высокие цели всегда. На данный момент моя цель — достичь звания «Старший Президент»;
- постоянная мотивация своей команды, соревнования внутри команды — всегда дают хороший результат;
- не отвлекаться на другие проекты, все время и свои силы надо посвящать одному конкретному бизнесу;
- важно рассказывать о Плане Успеха везде, где бываете. Это поможет развиваться и растить новых Менеджеров и Директоров в своей команде.
Защищено законом об авторском праве.
Копирование части или всего текста данной статьи
возможно только с письменного разрешения автора